三輥卷板機的電機、蝸輪、蝸桿、減速器齒輪均采用原報廢的材料和配件經修復而成卷板機滾筒采用厚皮管自行加工而成,底座和支架采用 12 號槽鋼加工制作, 合計成本僅 2 000 余元卷板機的投入使用, 使工效提高了近 30 倍, 降低了勞動強度, 結束了依靠手工制作的歷史, 同時將為礦節約了大量資金, 加工制作電機風葉罩及各種風筒, 每年可為礦上節約資金達 30萬多元。
在以往都是由該廠職工利用手工制作而成, 且勞動強度大, 效率低下, 加工效果不是十分理想。 有時也受機制的制約, 有些筒狀配件(如電機、風葉罩)不能及時供應到位, 影響使用, 配件到位后, 價格又十分昂貴, 造成成本費用增加。 再則有些變形的板材需做調直處理, 那么就需要用加熱的方法進行整形, 勞動強度大, 效率低, 又浪費材料。
說起卷板機的銷售,可能對任何人都是一個很頭疼的話題,當然其中也不乏許多的銷售高手。但是我們面對的是市場,在市場上主要還是人和人之間的競爭,所以我們就來簡單的分析一下這個問題。市場的殘酷讓人不寒而栗,面對強手如云、變幻奠測的商海,要善于將敵人轉變為朋友,化敵為友。許多人認為,那些功成名就的大老板最厲害的地方就是擁有萬貫家財,其實不然,他們真正厲害的地方在于擁有強大的人脈資源,并為自己所用。在險惡的上,讓每一個有過一面之交的人都成為自己的朋友,創造只有對手沒有敵人的生意場,才是真正的勝利。
李嘉誠認為,“與人為善,共享利益”是生意場上交朋友的前提,以誠實和信譽廣結善緣,重視人緣,發展和他人之間的關系,正所謂“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”,大家都有利可圖,皆大歡喜。
早年,李嘉誠率領企業在香港大展拳腳,也因此影響了一些利益集團,但每次都沒有發生沖突,各個利益集團都是和氣相待,實現共贏。這一局面的出現得益于李嘉誠為人處世的智慧。他說“要想讓別人和你合作,就要照顧到對方的利益,這樣才能長久。即使雙方之間存在競爭,也不能忘記對方的利益?!?/p>
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