國內卷板機的競爭形勢如何

中國卷板機的發展將努力解決存在的一些技術與生產問題，培育核心競爭力、自主創新、量化融合以及品牌建設等方面提升到戰略高度，實現工業總產值8000億元的目標。并且國家力爭通過通過10-15年的時間，實現由機床工具生產的大國向機床工具的強國轉變，實現國產中高檔卷板機在中國市場占有主導地位等一系列中長期目標。

　　滿足其國內企業的需要，滿足在華外資企業的需要，我國本土企業的需要這三要素對我國工程機械生產企業的制約作用將越來越明顯。從國外采購的全套液壓系統價格一般沒有商量的余地；加上售前、售后服務不到位等因素，極大制約了國內工程機械卷板機企業的發展。 

目前，國際金屬成形卷板機行業出現跨國公司、外資企業、國有企業和民營企業互相競爭的格式，次要表現爲以下特征：

第一，整個行業競爭格式分紅三個層次。第一層次爲跨國公司及外資企業，憑仗其弱小的技術、規模、品牌劣勢，在高端市場占據搶先位置;第二層次爲包括發行人在內的掌握一定中心技術、卷板機具有較大規模和一定品牌知名度的多數國有企業和民營企業，在中、高端市場具有競爭力;第三層次爲規模較小的民營企業，在低端市場展開競爭。

第二，國際企業規模全體偏小，行業集中度低。

第三，國際單個企業商品品種較少。金屬成形卷板機包括液壓機、機器壓力機、鍛造機及沖壓機、彎曲、折疊、矯直及矯平卷板機、剪切卷板機、沖床以及其他金屬成形卷板機。由于歷史緣由，大少數國際金屬成形卷板機企業次要消費一兩種商品

隨著機器工業的開展，根底件滯后于主機的矛盾日益突出，并惹起各有關部門的注重。爲此，原一機部于1982年組建了通用根底件工業局，將原有分散在卷板機、農業機器、工程機器等行業歸口的液壓、二通插裝閥和密封件專業廠，一致劃歸通用根底件局，從而使該行業在規劃、投資、引進技術和科研開發等方面失掉根底件局的指點和支持。